東元綜合醫院家庭醫學科 / 職業病醫學中心主任  李長興醫師

勞工復工是指因職業災害或其他原因導致勞工暫時無法工作，經過醫療復健或職能復健後，重新回到原職場或另尋工作的過程。目的是讓勞工恢復其工作能力和生活品質，減少其失業風險和社會成本。

過去因為工作場所較少有職業醫學醫師駐場服務，只要勞工因為受傷或生病在家休養，痊癒之後想要返回工作崗位，都是由單位主管，人力資源管理人員，來處理這段復工的過程。

但常常發現，勞工復工的困難在於。勞工可能面臨身體或心理的障礙，如功能障礙、疼痛、恐懼、焦慮、抑鬱等，對自己沒信心，害怕再度受傷，影響其復工的意願和能力。而雇主對於勞工復工的期待，覺得可以立即回復跟傷病前一樣的工作狀態。往往操之過急，甚至破壞了勞雇雙方的信任，甚至演變成糾紛。

勞工復工的過程涉及多方面的因素，包括勞工的健康狀況、心理狀態、工作環境、雇主的態度、政府的政策和社會的支持等。勞工復工的成效不僅取決於勞工本身的努力，也需要各方的合作和協調。

根據筆者多年的廠醫服務經驗，提醒復工過程中，兩大要注意的重點：
1. 勞工傷病向公司請病假後，復工計畫就要開始啟動：復工成功與否的關鍵，在於勞雇雙方的信任。勞工病假開始時，就讓勞工知道，公司在處理復工的流程，讓相對弱勢的勞工，知道公司希望幫忙勞工復工的誠意與做法。甚至開始溝通開始嘗試復工的時間。
2. 復工嘗試的時間越快越好：研究上，傷病在家休養超過6個月，復工成功的機率就會降低。如果以骨折為例，如果要等完全癒合才開始上班，常常就會超過6個月。這時候，勞工的生活作息，要再回到上班的節奏，回到職場社交等等問題，困難度都會增加。

其實，勞雇雙方一開始就要先理解，復工過程，其實是一個嘗試的過程，不會一下就會回到傷病前的狀態。所以，可以在復工計畫中，由廠醫或廠護了解傷病的狀況，一來增加雙方理解，二來可以溝通出復工目標，開始設計出當時勞工健康可以負荷。而且，如果復工過程，需要暫停，再回家休養，都是可以接受的狀況。

因此，勞雇雙方應該有的態度是：勞工應該積極參與醫療復健或職能復健的服務，並與雇主溝通和協調復工的事宜，表達其復工的意願和需求，尋求其復工的機會和支持。而雇主應該採取開放和包容的態度，尊重和接納勞工的復工，並根據其健康狀況和能力，提供其適當的工作或安排其工作的調整，如工作內容、工作時間、工作場所、工作設備等，以利其復工的順利和安全。

可能很多人聽起來，覺得這樣需要付出很大的成本。可是，做好復工，對勞工而言，可以提高其自信心和自尊心，增加其收入和福利，改善其生活品質和家庭關係，減少其心理壓力和孤立感。而對雇主而言，復工可以節省招聘和培訓新人的成本，保留熟悉工作的員工，提高其生產力和競爭力，增強其企業形象和社會責任。而且，對政府而言，復工可以減少勞工的醫療和社會保障支出，增加其稅收和經濟貢獻，促進社會的和諧和穩定。

復工，是職業醫學的專業，也是職場衛生管理很重要的一環。除了，公司需要聘用職醫職護來協助處理，而且建議需要讓職醫職護專任，來取得員工的信任，才能在處理復工這個有關員工健康隱私，及可能會造成勞僱糾紛的過程，讓勞雇雙贏。

醫師簡介
		學經歷 台灣大學職業醫學暨工業衛生研究所博士 中華民國衛生署職業醫學專科醫師 台灣大學附設醫院職業醫學訓練醫師 新竹科學園區員工診所主任 台中榮民總醫院職業醫學科兼任醫師 國泰綜合醫院職業醫學科兼任醫師 工業技術研究院健康管理顧問 * 支援本院高級健檢中心
職業病醫學中心主任 兼 巡檢中心主任 李長興　醫師 醫師代號：1210
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